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骐铭商务2018年九月例会圆满举行
发布时间:2018-09-11 丨 阅读次数:1063

骐铭商务2018年月例会圆满举行


2018年95日,骐铭商务八月份工作总结暨九月份工作规划会议”准时在公司会议室召开。

本次会议的参加人员有:总经理田均、销售副总经理兼妇产科事业部总监廖成君、总经办主任李伟、总经办副主任廖富贤、各部门经理、区域经理,共22人参加,会议由市场部金经理主持

    首先,云南骐铭商务信息咨询有限公司总经理田均先生为本次会议致辞。田总指出:“本次会议重点有两点,一是八月份的工作总结及九月份工作规划;二是产品结构调整后,公司发展方向的探讨交流。此次会议充分展示了骐铭人在面对行业变化时所表现出的不惧困难、勇往直前的精神。



随后云南骐铭商务信息咨询有限公司各部门负责人、市场部产品经理分别进行了对八月份工作进行总结,并结合八月的不足以及部门内实际情况作出九月份详细工作计划。

田总对各部门一一进行了点评,1.妇产事业部,加快标杆医院及核心市场的建设以及方案落地;2.呼吸疼痛事业部,加快市场开发,对一线员工多些关注和交流,增强其工作的信心;3.消化事业部,从零成立至今,部门内部架构已基本搭建好,应继续努力,加快对医院的开发。4.控销部,加强团队管理,实行严格考核机制;5.KA部,加强对一线人员的管理并达到每周一次全员会议;6.职能部门,不忘初心、继续前行,使我们的服务更加人性化。

回顾往昔,骐铭的今天离不开每一位骐铭家人的努力和付出。会议当天恰逢呼吸疼痛事业部销售总监王勇经理的生日。在这个特殊的日子,我们欢聚一堂,共同庆祝,希望你的明天会更好。



之后,总经理田均先生对《惊闻骐铭-裂变传闻(结合雌激素乳膏重塑之路)》的创业之路进行了讲解,他从裂变缘由、产品招标宠儿、裂变手法、项目利弊、股东权利及义务等几个方面,详细讲解了该项目的可行性,并鼓励骐铭家人们积极参与,共同受益。

最后,骐铭商务总经理田均先生对会议进行了总结:一、在面对医药行规的变化时,我们应不惧困难与挑战,不忘初心、稳中求变;二、管理层人员需合理分配资源,将工作细分到每一位代表及终端上,及时跟踪,培养自律、自信的狼性团队,打造高标准、高要求的精细化团队。

通过此次会议,骐铭商务员工对之后的工作更加充满信心,我们将重拾信心,再次出发,做一个披荆斩棘、勇往无前的勇士。在此,祝骐铭商务所有的家人们越战越勇,我们一起开辟骐铭的新篇章!


 

 
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