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骐铭商务2019年销售启动会顺利召开
发布时间:2019-03-12 丨 阅读次数:1368

                           2019年2月15日,骐铭商务2019年销售启动会在昆明同丰中心顺利召开。骐铭商务董事长田均及销售部全体员工均到会出席。

   上午8时30分,会议正式拉开序幕,首先由云南骐铭商务信息咨询有限公司董事长田均先生对2018年度公司整体情况进行汇报。

①销售业绩:同比2017年增长27.08%;

②2018年公司大事件:入职满2年员工进行员工体检;裂变式项目“骐胜健康项目部”成功启动。

2019年度规划

①指标:

“定目标”

2019   坚定不移

一心一亿   确保目标完成

细微之处,皆能兼顾,能者多劳,劳有所获。

“定方案”

2019   突破蜕变

一心一意     确保方案创新

以病种、核心产品、项目推进为行动指南而奋进。

“勇创新”

去形式化,走创新路

基石“OKR”,赋能骐铭人

开启裂变,革新思维,旗开得胜。

②骐铭将推进OKR项目。

③阶段性激励:旅游奖励基金(出国游);一季度激励。

董事长田均先生同时从组织架构概况、目标任务分解、医院分级管理、益母草临观4大方面对妇产事业部2019年的工作进行明确指示。

      销售副总经理兼骐胜健康项目部总经理王勇先生对2018年的销售工作完成情况进行汇报。紧接着从销售指标、组织构架、未来展望3大方面对2019年的工作进行规划。王总指出:“一心一亿”脚踏实地,公开、公平、公正的对待每一个人和每一件事情;“创新奋进”积极乐观,用激情去感染团队及合作伙伴。

      呼吸疼痛事业部销售总监郭腾飞对2018年销售任务完成情况进行汇报。随后对2019年工作进行规划,从销售目标、销售政策、区域任务分解以及人员架构4大方面进行详细讲解,目标量化分配到个人。积极响应骐铭OKR工作法的切实实施。

     消化事业部销售总监向以福先生对2018年度工作成果进行细致讲解,其中展示了“单家医院多科室推广、地区级会议带动科室会议”的创新推广方式。向总还讲到:“专业、敬业,一心一意,才能一心一亿。思维模式的改变、行为准则的突破。既能创新,又能奋进,实现五百万的小目标,远比中彩票容易得多!”

    招商事业部总监杨勇先生对2018年度销售数据、数据分析、未完成工作原因分析进行详细汇报。提出2019年整体思路:继续加大学术营销概念,整合优质资源,外包与自营相结合,打造专业化、合规化招商团队,提供专业学术服务支持!         学术推广部经理唐南先生对学术推广部2018年的工作进行总结,共召开学术会议267场次。其中省级以上会议12场、地区级会议31场、卫星会议8场、小型学术会议216场,为销售工作做出了专业学术支持。

  2019,一心一“亿”,一起前行,一起分担。以产品医学项目的推进为基石,辅以学术方案和活动的实施,致力为我省医药学术的推广不懈努力。学术牵头,品牌为魂,临床需求为导向。全力以赴为医药健康事业发展奋斗。

   控销项目部销售总监马玉成先生对年度销售数据、学术活动及市场投入、成功经验分享、改进方案4大方面对2018年进行工作总结汇报。2019年先追赶,再超越!大力开发诊所类终端、树立标杆市场、打造大客户。简单、相信、照做。春蕾行动、清凉一夏、聚焦客户。坚定品牌为魂、学术为要的理念,全力执行有效营销动作。基层医生培训、过敏性疾病诊疗峰会、天劲日是市场发展的助推器。一心一亿、创新奋进、学术推广!

   最后,勇芳项目部总经理李俊先生对2019年的工作进行规划汇报,指出:拿出我们最好的执行力,打造最有执行力的临床团队!“坚守阵地”,夺取胜利果实!上半年的核心工作为重点医院、重点产品的临床上量工作;上半年在不增加新品种的情况下,尽量把品种的覆盖面做到最大化,增加重点医院的品种进院数量。          2019年骐铭商务销售启动会顺利召开。回顾往事满怀豪情;展望未来重任在肩。骐铭跟着时代的节奏,带着新年的美好祝福,怀着青春壮丽憧憬,跳着青春强力脉搏,向辉煌的2019奔跑,愿骐铭一片繁荣!

 
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